Mensagem
do Chairman
Paulo Azevedo 

Começo esta mensagem com uma palavra que, na minha opinião, define este ano que agora termina: mudança. 2020 foi um ano em que a pandemia Covid-19 nos trouxe desafios de uma dimensão que ninguém esperava, mas que nos tornou numa empresa mais resiliente e mais preparada para enfrentar quaisquer desafios no futuro. Este foi também o ano em que a Sonae Capital teve uma mudança na sua estrutura accionista, fruto do lançamento de uma OPA por parte da Efanor Investimentos, o seu accionista maioritário, e que despoletou a exclusão da negociação das suas acções em mercado regulamentado.

No entanto, nada mudou na nossa forma de ser e de actuar. Continuamos a agir com base nos princípios que nos norteiam desde que a empresa foi criada, com orgulho nas nossas boas práticas – que consideramos de referência – e é por isso, também, que divulgamos este relatório integrado, que nos traz uma mensagem de esperança: nas pessoas, no ambiente e no futuro. Estamos cada vez mais focados em nortear a nossa actividade tendo em conta objectivos ESG (ambientais, sociais e de governo societário), muito focados no nosso planeta e na forma como o influenciamos. Queremos garantir, cada vez mais, que a sustentabilidade está em tudo o que fazemos e está, também, na ordem do dia das nossas pessoas, de forma transversal a toda a organização.

No âmbito do Grupo Consultivo de Sustentabilidade, no qual estão incluídas todas as empresas do Grupo Efanor, definimos cinco eixos, que orientam a acção das nossas empresas no meio em que se inserem.

Assim, e começando pelas Desigualdades e Desenvolvimento Inclusivo, a Sonae Capital desenvolveu e persegue um Plano para a Igualdade de Género, com objectivos e medidas muito concretas. Uma nota ainda para o facto de que, no que concerne a Inclusão, estamos a iniciar um programa destinado à integração de pessoas com necessidades especiais, que ambiciona tornar a empresa ainda mais acessível para todos os que desejam seguir uma prática profissional digna e com todas as condições que merecem.

No Apoio à Comunidade, os negócios de Fitness e Hotelaria estiveram em 2020 encerrados durante muitos meses, reflectindo um ano de condições muito desafiantes. Mas o seu comprisso com a comunidade foi notável: para dar um exemplo em cada um, o negócio de Fitness instalou um ginásio para profissionais de saúde no Hospital de Campanha situado no Palácio de Cristal, no Porto, e o negócio de Hotelaria disponibilizou as instalações do Porto Palácio Hotel para alojar profissionais de saúde. Ainda nesta temática, quer a ADIRA, quer o negócio de Energia, fizeram parte da equipa que desenvolveu o Atena, um ventilador nacional que é fruto de uma parceria com o CEiiA – Centro de Engenharia e Desenvolvimento de Portugal.

Em termos de CO2 e Alterações Climáticas, existem várias frentes nas quais estão a ser desenvolvidas acções muito concretas:

- a Sonae Capital tem planeada a redução de 31% das emissões específicas de âmbito 1 e de 100% das emissões de âmbito 2 até 2030, uma meta ambiciosa, mas que, acreditamos, está ao nosso alcance;

- assumimos o compromisso da neutralidade carbónica para 2040, numa meta que exclui as emissões de âmbito 1 de Energia;

- este ano, pela primeira vez na sua história, a Sonae Capital reportou ao Carbon Disclosure Project (CDP), na modalidade de Climate Change, tendo sido posicionada no nível B, uma distinção que comprova o reconhecimento do CDP em relação à coordenação de medidas de combate às alterações climáticas; e,

- por fim, arrancámos este ano com a Floresta Sonae, um projecto transversal a todas as empresas do Grupo Efanor, destinado a compensar as emissões de CO2 não evitáveis decorrentes da frota de veículos.

No eixo dos Plásticos, os negócios da Sonae Capital continuaram focados em implementar o roadmap de redução de plástico, já desenvolvido em 2019, alicerçado nos princípios da redução, reciclagem, reutilização e sensibilização.

Por fim, uma palavra para um eixo que, pessoalmente, me diz muito. A Sonae Capital encontra-se a desenvolver uma estratégia para a Natureza e Biodiversidade, através dos Science Based Targets for Nature. Começámos em 2020 o trabalho para que o nosso compromisso aqui seja cada vez mais forte e é uma área em que vamos investir cada vez mais, pois sentimos que é o nosso dever também enquanto empresa.

Gostava de deixar ainda mais duas notas que, na minha opinião, são extremamente relevantes para entendermos o caminho que queremos para a Sonae Capital nos próximos anos. A primeira, tem a ver com o facto de que a política de remuneração da Sonae Capital vai passar a incorporar, a partir de 2021, um indicador de desempenho ESG. Isto significa que o desempenho variável dos nossos colaboradores deixa de estar indexado exclusivamente a KPIs económico/financeiros, numa medida que, acreditamos, é um marco importante e que nos torna, cada vez mais, responsáveis pelo nosso futuro. A segunda nota, diz respeito à linha de green bonds que está a ser ultimada para financiar a central de biomassa de Mangualde, e que irá constituir a primeira linha de financiamento sustentável da Sonae Capital. Mas isto é apenas o início: queremos aumentar o peso das linhas sustentáveis na política de financiamento da Sonae Capital e estamos a trilhar um caminho nessa direcção.

Encerramos o ano com um Resultado Líquido negativo de 36,9 milhões de euros e no qual a Dívida Financeira Líquida aumentou quase 33 milhões de euros, para 173,9 milhões de euros. Continuamos num período difícil, em que as implicações da pandemia continuam a refletir-se de forma muito directa nos nossos negócios – Fitness, Hotelaria e as Operações em Tróia, por exemplo, têm as actividades parcialmente suspensas. Porém, porque somos ambiciosos e isso, acredito, também nos distingue, vamos continuar a lutar para que as mudanças deste ano, que nos foram impostas num contexto altamente adverso, nos mostrem que temos de continuar a trabalhar de forma cada vez mais forte, mais rapidamente adaptável às condições e cada vez melhor. No fundo, Stronger, Faster, Better – que foi o tema do Encontro de Quadros Anual das empresas do Grupo, e que eu gosto de pensar que encaixa na perfeição no ano que a Sonae Capital agora termina.

No rescaldo de 2020 e olhando para 2021, tenho uma convicção cada vez maior sobre a forma diferenciadora com que os nossos negócios irão contribuir para a sociedade: serão cada vez mais inclusivos, sustentáveis e cada vez mais inseridos numa conjuntura planetária que almeje o bem de todos.

Duarte Paulo Teixeira de Azevedo (Relatório ESG 2020)

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